一位把“本土化”定為年度戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)者。
??作者:蘭蘭?|?來源:聚美麗
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9月19日-9月21日,由聚美麗主辦,丹姿集團總冠名的2017(第四屆)美麗互聯(lián)挑戰(zhàn)者大會將在杭州國際博覽中心(G20會場)舉辦,本次大會主題是“因為不滿”。聚美麗邀請了多位行業(yè)嘉賓對該主題展開了探討。
以下為科萊恩大中華區(qū)個人護理品業(yè)務銷售總監(jiān)吳建波解讀該主題的采訪:
聚美麗:從你或企業(yè)的角度闡述一下對我們“因為不滿”這個主題的理解。
吳建波:“因為不滿”是促進行業(yè)進步的動力與引擎。企業(yè)在某一個領域的鉆研精神同樣源自于此。發(fā)現(xiàn)問題,才能尋求突破。
聚美麗:為了行業(yè)更美好、中國品牌崛起,您認為行業(yè)最應該改變的是什么?
吳建波:互聯(lián)網(wǎng)改變了原有渠道為王的營銷模式,未來渠道驅動會轉向消費者和產品驅動,真正能為消費者創(chuàng)造價值的公司才能成功。
聚美麗:科萊恩在中國的發(fā)展過程中,有哪些因為對現(xiàn)狀不滿而做出的改變或嘗試?請舉例說明。
吳建波:受現(xiàn)代化的生活方式影響,中國本地個人護理市場的分化格局正在逐步形成,但是能夠滿足更細分化需求的供應商寥寥無幾。
為了最大限度滿足本地需求,科萊恩研究了全球各個國家地區(qū)的生活方式、技術創(chuàng)新、新興化妝和美容產品,結合對中國市場的實地調查,推出了BeautyForward?趨勢指南。
△BeautyForward?第二季趨勢指南
這一趨勢指南具有前瞻性,可以為客戶提供市場見解和創(chuàng)新靈感??迫R恩還根據(jù)這些趨勢推出專門配方,以滿足客戶需求。
此外,消費者愈發(fā)重視對不同季節(jié)肌膚護理的不同需求。為了給消費者帶來一年四季的精心呵護,科萊恩與韓國百鷗思特公司(BioSpectrum)達成戰(zhàn)略投資,推出根據(jù)季節(jié)特色研發(fā)的針對性產品。
聚美麗:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力,科萊恩是如何保持持續(xù)創(chuàng)新的能力的?
吳建波:科萊恩利用“可持續(xù)發(fā)展對話”和“開放式創(chuàng)新”網(wǎng)站平臺等全球性舉措,不斷促進與當?shù)貏?chuàng)新者的聯(lián)系,鼓勵與更多相關方的對話和合作,從而實現(xiàn)可持續(xù)。
為了保持良好的創(chuàng)新力,科萊恩在亞洲先后建立了五個實驗室,并且分別進行了擴充和改善,目前上海實驗室規(guī)模最大。我們的技術團隊不僅給客戶提供技術支持,還提供配方的支持以及創(chuàng)新的解決方案。
如前所述,我們增加了對市場部的投資,從全球引進BeautyForward?,了解個人護理趨勢來契合客戶需求。
此外,科萊恩增加了個人護理產品線上的投資,包括基于葡萄糖苷的表面活性劑。而且,科萊恩有不同的膚感調節(jié)劑,這樣可以幫助客戶嘗試使用新的原料,從而實現(xiàn)差異化。
聚美麗:今年你們的核心工作與計劃是什么?
吳建波:一方面是踐行本土化戰(zhàn)略。根據(jù)BeautyForward?趨勢,把全球各地的文化變革轉化為個人護理趨勢和消費理念,為客戶提供更多選擇。
另一方面,今年科萊恩將進一步探索活性原料。今年1月,科萊恩在法國圖盧茲的Sanofi BioParc園區(qū)啟用了全新設施。該地區(qū)的專業(yè)團隊在活性原料領域擁有豐富的經(jīng)驗,他們將擴大BioSpectrum和Beraca合作開發(fā)的現(xiàn)有天然產品組合,同時促進新型天然活性原料的未來開發(fā)。
后記:通過實地調查和分析數(shù)據(jù)總結市場趨勢,這一般是品牌公司的行為。作為一家原料企業(yè),科萊恩投入資源做這些市場前瞻性的工作,這是它的自我挑戰(zhàn)。
有很多人因為不滿所以向建制派、巨無霸發(fā)起挑戰(zhàn)。也有很多人向自己發(fā)起挑戰(zhàn),突破并刷新自己?;瘖y品行業(yè)的挑戰(zhàn)者們正在逐步向我們走來!他們盡在2017(第四屆)美麗互聯(lián)·挑戰(zhàn)者大會!
??作者:蘭蘭?|?來源:聚美麗